Watengenezaji wa mavazi bora
Sasa kuna wauzaji wengi, wafanyabiashara, viwanda, tasnia na biashara. Na wauzaji wengi, tunawezaje kupata amuuzaji anayefaaKwa sisi? Unaweza kufuata vidokezo vichache.
01Uthibitisho wa ukaguzi
Je! Unahakikishaje kuwa wauzaji wako wanahitimu kama wanavyoonyesha kwenye PPT?
Uthibitisho wa wauzaji na wahusika wa tatu ni njia bora ya kuhakikisha kuwa mahitaji na viwango vya wateja vinafikiwa kwa kudhibitisha michakato ya operesheni ya uzalishaji, uboreshaji unaoendelea na usimamizi wa hati.
Uthibitisho unazingatia gharama, ubora, utoaji, matengenezo, usalama na mazingira.Na ISO, udhibitisho wa kipengele cha tasnia au nambari ya Dun, ununuzi unaweza haraka wasambazaji wa skrini.
02Tathmini hali ya hewa ya kijiografia
Wakati vita vya biashara kati ya Uchina na Amerika vimezidi kuongezeka, wanunuzi wengine wameelekeza macho yao kwenda nchi za bei ya chini katika Asia ya Kusini, kama vile Vietnam, Thailand na Kambodia.
Wauzaji katika nchi hizi wanaweza kutoa bei ya chini, lakini miundombinu dhaifu, uhusiano wa kazi na machafuko ya kisiasa yanaweza kuzuia usambazaji thabiti.
Mnamo Januari 2010, Kikundi cha Siasa cha Thai kilichukua udhibiti wa Uwanja wa Ndege wa Kimataifa wa Suvarnabhumi katika mji mkuu, ukisimamisha uagizaji wote wa hewa na shughuli za usafirishaji huko Bangkok, tu kwa nchi jirani.
Mnamo Mei 2014, kumpiga, kupiga, kupora na kuchoma moto dhidi ya wawekezaji wa kigeni na biashara huko Vietnam. Biashara zingine za Wachina na wafanyikazi, pamoja na Taiwan na Hong Kong, na biashara nchini Singapore na Korea Kusini, zilipigwa kwa digrii tofauti, na kusababisha upotezaji wa maisha na mali.
Hatari ya usambazaji katika eneo hilo inahitaji kupimwa kabla ya kuchagua muuzaji.
03Angalia sauti ya kifedha
Ununuzi unahitaji kulipa kipaumbele kwa afya ya kifedha ya muuzaji, na sio lazima subiri hadi upande mwingine uwe na shida za biashara.
Ni kama kabla ya tetemeko la ardhi, kuna ishara zisizo za kawaida, na ishara kadhaa kabla ya hali ya kifedha ya wasambazaji kuenda vibaya.
Kama vile kuondoka kwa mtendaji wa mara kwa mara, haswa wale wanaohusika na biashara zao za msingi. Kiwango cha juu cha deni la wauzaji kinaweza kusababisha shinikizo kubwa la mtaji, na kosa kidogo litasababisha kupasuka kwa mnyororo wa mtaji. Ishara zingine zinaweza pia kupungua viwango vya utoaji wa wakati na ubora, likizo za muda mrefu ambazo hazijalipwa au hata kazi kubwa, habari hasi za kijamii kutoka kwa wakubwa wa wasambazaji, na kadhalika.
04 Tathmini hatari zinazohusiana na hali ya hewa
Viwanda sio tasnia inayotegemea hali ya hewa, lakini hali ya hewa bado inaathiri usumbufu wa usambazaji. Typhoons katika maeneo ya pwani ya kusini mashariki kila msimu wa joto utaathiri wauzaji katika majimbo ya Fujian, Zhejiang na Guangdong.
Maafa anuwai ya sekondari baada ya kutua kwa dhoruba yatasababisha vitisho vikali na hasara kubwa kwa uzalishaji, operesheni, usafirishaji na usalama wa kibinafsi.
Wakati wa kuchagua muuzaji anayeweza, ununuzi unahitaji kuangalia hali ya kawaida ya hali ya hewa katika eneo hilo, tathmini hatari ya usumbufu wa usambazaji, na ikiwa muuzaji ana mpango wa dharura. Wakati msiba wa asili unatokea, jinsi ya kujibu haraka, kuanza uzalishaji, na kudumisha biashara ya kawaida.
05Thibitisha kuwa kuna besi nyingi za utengenezaji
Wauzaji wengine wakubwa watakuwa na besi za uzalishaji au ghala katika nchi nyingi na mikoa, ambayo itawapa wanunuzi chaguzi zaidi. Gharama za usafirishaji na gharama zingine zinazohusiana zitatofautiana na eneo la usafirishaji. Umbali wa usafirishaji pia utakuwa na athari kwa wakati wa kujifungua. Kwa muda mfupi wakati wa kujifungua, kupunguza hesabu ya gharama ya mnunuzi, na inaweza kujibu haraka kushuka kwa mahitaji ya soko, na epuka uhaba wa bidhaa na hesabu ya uvivu.
Besi nyingi za uzalishaji pia zinaweza kupunguza uhaba wa uwezo. Wakati chupa ya uwezo wa muda mfupi inapotokea katika kiwanda, wauzaji wanaweza kupanga uzalishaji katika viwanda vingine na uwezo wa kutosha.
Ikiwa gharama ya usafirishaji wa akaunti ya bidhaa kwa gharama kubwa ya kushikilia, muuzaji lazima azingatie kujenga kiwanda karibu na eneo la mteja. Wauzaji wa glasi ya gari na matairi kwa ujumla huweka viwanda karibu na OEMs kukidhi mahitaji ya vifaa vya wateja kwa JIT.
Wakati mwingine muuzaji huwa na besi nyingi za utengenezaji.
06Pata mwonekano wa data ya hesabu
Kuna tatu maarufu VS katika mkakati wa usimamizi wa mnyororo wa usambazaji, ambao ni mtawaliwa:
Kuonekana, kujulikana
Kasi, kasi
Kutofautisha, kutofautisha
Ufunguo wa kufanikiwa kwa mnyororo wa usambazaji ni kuongeza taswira na kasi ya mnyororo wa usambazaji na kuzoea kubadilika. Kwa kupata data ya uhifadhi ya vifaa muhimu vya muuzaji, mnunuzi anaweza kujua eneo la bidhaa wakati wowote kuzuia hatari ya kumalizika kwa hisa.
07Chunguza ugawaji wa mnyororo wa usambazaji
Wakati mahitaji ya mnunuzi yanapobadilika, muuzaji anahitajika kurekebisha mpango wa usambazaji kwa wakati. Kwa wakati huu, wepesi wa mnyororo wa usambazaji wa wasambazaji unapaswa kuchunguzwa.
Kulingana na ufafanuzi wa mfano wa kumbukumbu ya ugavi wa ugavi wa SCOR, agility hufafanuliwa kama vipimo vitatu tofauti, ambavyo ni:
① haraka
Kubadilika zaidi kwa kubadilika, ni siku ngapi zinahitajika, zinaweza kufikia ongezeko la uwezo wa 20%.
Pima
Kubadilika zaidi kwa uwezo wa kubadilika, katika siku 30, uwezo wa uzalishaji unaweza kufikia kiwango cha juu.
③ Kuanguka
Uwezo wa kubadilika wa chini, ndani ya siku 30, upunguzaji wa agizo hautaathiriwa, ikiwa upunguzaji wa agizo ni kubwa sana, wauzaji watakuwa na malalamiko mengi, au uwezo wa kuhamisha kwa wateja wengine.
Kuelewa ugawaji wa wauzaji, mnunuzi anaweza kuelewa nguvu ya mtu mwingine haraka iwezekanavyo, na kuwa na tathmini ya kiwango cha uwezo wa usambazaji mapema.
08Angalia ahadi za huduma na mahitaji ya wateja
Jitayarishe kwa mbaya zaidi na jitayarishe bora. Mnunuzi anahitaji kuangalia na kutathmini kiwango cha huduma ya wateja ya kila muuzaji.
Ununuzi unahitaji kusaini makubaliano ya usambazaji na muuzaji, ili kuhakikisha kiwango cha huduma ya usambazaji, na utumiaji wa masharti sanifu, uainishaji kati ya ununuzi na wauzaji wa malighafi, juu ya sheria za utoaji wa agizo, kama vile utabiri, agizo, utoaji, hati, hali ya upakiaji, frequency ya utoaji, wakati wa kungojea na kiwango cha lebo ya ufungaji, na kadhalika.
09Pata takwimu za wakati wa kuongoza na utoaji
Kama ilivyoelezwa hapo juu, kipindi kifupi cha utoaji wa risasi kinaweza kupunguza hesabu ya hesabu ya mnunuzi na kiwango cha hesabu ya usalama, na inaweza kujibu haraka kushuka kwa mahitaji ya chini.
Mnunuzi anapaswa kujaribu kuchagua muuzaji na kipindi kifupi cha kuongoza.Utendaji wa utoaji ni ufunguo wa kupima utendaji wa wasambazaji, na ikiwa muuzaji atashindwa kutoa habari juu ya kiwango cha utoaji wa wakati, inamaanisha kuwa kiashiria hiki hakijapata umakini unaostahili.
Badala yake, muuzaji anaweza kufuatilia kikamilifu hali ya utoaji na maoni kwa wakati unaofaa katika mchakato wa utoaji, ambao utashinda uaminifu wa mnunuzi.
10Thibitisha hali ya malipo
Kampuni kubwa za kimataifa zina masharti ya malipo sawa, kama siku 60, siku 90 baada ya kupokea ankara. Isipokuwa chama kingine kinasambaza malighafi ambazo ni ngumu kupata, mnunuzi yuko tayari zaidi kuchagua muuzaji anayekubali masharti yake ya malipo.
Hizi ndizo ujuzi 10 ambao nimefupisha kwako. Wakati wa kutengeneza mikakati ya ununuzi na kuchagua wauzaji, unaweza kuzingatia vidokezo hivi na kukuza jozi ya "macho makali".
Mwishowe, nitakuambia njia ndogo ya kuchagua wauzaji, ambayo ni, kutuma ujumbe moja kwa moja kwetu, utapata mara mojaMtoaji bora wa mavazi, kusaidia chapa yako kwa kiwango cha juu.
Wakati wa chapisho: Mei-25-2024
