Kama tunavyojua, shida nyingi zitatokea kwa sababu ya ubora wa bidhaa. Kwa biashara ya kiwanda cha vazi, Rework itachelewesha ratiba ya uzalishaji kwa sababu ya shida bora, na pia itaathiri hali ya wafanyikazi, ambayo itasababisha shida zaidi, na ratiba ya uzalishaji itaathiriwa zaidi. Ratiba ya uzalishaji haiwezi kuendelea na kuathiri moja kwa moja wakati wa kujifungua, ambayo inaathiri mauzo na hata inaongoza kwa upotezaji wa maagizo, basi kiwanda hakiwezi kuzungumza juu ya kuunda faida, hakuna mazungumzo ya faida juu ya maendeleo.
Kwa biashara ya chapa ya mavazi, ikiwa ubora wa bidhaa haujafanywa vizuri, itakataliwa na watumiaji na kuondolewa na soko, na mwishowe kukabiliwa na kufungwa. Kwa hivyo, ikiwa ni kiwanda cha vazi au biashara ya bidhaa ya vazi, ubora wa bidhaa hiyo unahusiana na kuishi kwa biashara, na kuishi na maendeleo ya hizo mbili zinahusiana sana. Hasa kiwanda cha vazi, wakati uzalishaji unamalizika, ubora wa nguo zinazozalishwa ni muhimu na haziwezi kupuuzwa. Ufundi na ubora wa kipande cha mavazi, kwa kiwango fulani, inawakilisha tabia ya mtengenezaji wa mavazi haya (kiwanda). Katika kiwanda cha vazi, inaweza kusemwa kuwa nguo = tabia, ubora ni maisha!
Kwa hivyo kiwanda cha vazi kinawezaje kudhibiti ubora na kuboresha ubora?Siinghongni mtaalam wa mnyororo wa ugavi wa mavazi ya ndani, na Kiwanda cha Smart Smart, amejitolea "kufanya ubora wa haraka", hadi sasa amefanikiwa kutumikia biashara zaidi ya 300 za mtindo wa kigeni. Kwa hivyo, kwa viwanda vya mavazi jinsi ya kuboresha ubora wa bidhaa, kuna maoni yafuatayo:
1.STRETTHEN Usimamizi na kutekeleza usimamizi wa dijiti sanifu;
2. Fanya masaa ya kufanya kazi ya busara na sanifu na kiwango cha piecework;
3. Kupitisha hatua zinazofaa za motisha na thawabu zaidi na adhabu ndogo;
4. Kuongeza hisia za wafanyikazi;
5. Ili kuhakikisha pato kwa ubora, kudhibiti pato kwa ubora, sio kufuata kwa upofu faharisi fulani kama kasi na pato.
Ubora hauhusiani tu na kuongezeka na kuanguka kwa biashara za kiwanda, lakini pia zinahusiana na masilahi muhimu ya wafanyikazi. Unapokutana na shida ya ubora, usiangalie kama ngumu, anza na operesheni ya wafanyikazi.
Kwanza, sanifu na uboresha vitendo vya wafanyikazi, ambayo ni wazo la kwanza kutatua shida ya ubora. Shida nyingi za ubora husababishwa na operesheni isiyo ya kiwango cha wafanyikazi, ambayo ni mahali ambapo biashara nyingi ni rahisi kupuuza. Kuna visa vingi ambavyo havifanyi uboreshaji wowote wa vifaa vya kiufundi, ambayo ni, sanifu na kuongeza vitendo vya wafanyikazi, athari ni dhahiri sana.
Pili, fanya udhibiti wa usawa, ambayo ni, angalia kila mmoja. Udhibiti wa usawa ni kuangalia safu ya shida na safu, kutenga, na kuangalia kila mmoja mahali, ambayo ni njia bora sana.
Tatu, uchunguzi mkubwa wa shida, katika hatua ya kutatua shida. Shida za ubora zinapaswa kukaguliwa kila siku, na athari itakuwa dhahiri. Hata ikiwa kuna shida zaidi zilizotambuliwa, lazima zitatuliwe kwa uhakika. Usishughulikie maeneo mengi ya shida kwa wakati mmoja. Kabla ya kutengeneza bidhaa, unaweza pia kuchunguza shida za kihistoria ambazo zimetokea katika bidhaa hii, na kisha kutekeleza mtu anayewajibika kuisuluhisha kidogo. Njia hii ya uchunguzi pia ni njia nzuri sana.
Hapo juu, baada ya kutatua shida hizi za ubora, ubora wa bidhaa utaboresha kawaida. Kwa kuongezea maoni matano yaliyopita ya kufundisha viwanda vya mavazi jinsi ya kuboresha ubora wa bidhaa, nadhani wanunuzi kupata wanunuzi lazima wawe kiwanda cha bidhaa nzuri, chukua viungo muhimu, ili kudhibiti shida za ubora katika mchakato wa uzalishaji pia ni muhimu sana. Kwa sasa, ushindani katika tasnia ya mavazi umeingia kwenye joto nyeupe, na shinikizo la uzalishaji wa biashara pia limekuwa kubwa, na kampuni nyingi za mavazi zinajaribu kubadilisha ili kuzoea hali mpya. Walakini, biashara nyingi ndogo na za ukubwa wa kati zimekutana na shida zaidi na zaidi katika usimamizi wa mpangilio. Jinsi ya kuboresha ufanisi wa nyuma wa haraka wakati wa kuhakikisha ubora wa bidhaa?
Siinghong- Fanya ubora wa haraka
SiinghongInayo mfumo wa usimamizi wa viwango, vifaa vya uzalishaji wenye akili na teknolojia inayoongoza ya dijiti, lengo ni kuunda hali ya juu ya hali ya juu, kuwezesha biashara za mavazi kujenga mifumo ya utengenezaji wa akili ambayo hupenya uzalishaji wa miisho ya ujasiri.
Kupitia GST, data ya msingi ya vifaa, miundo na michakato ni sanifu na digitized. Halafu kupitia MES, ERP, kunyongwa kwa akili na vifaa vingine na uhusiano wa data ya programu, ili kufikia zaidi kushirikiana kwa kiwango kikubwa na kushirikiana kwa uzalishaji wa bidhaa.
Wakati wa kuhakikisha ubora wa bidhaa, inaweza kusaidia chapa kupunguza sana gharama za hesabu, na kuzoea maendeleo ya haraka ya hatua ya sasa na hata siku zijazo kupitia uboreshaji wa ufanisi wa jumla wa mnyororo wa usambazaji wa chapa.
Kutafuta ufanisi naubora, Kutafuta maendeleo kwa ufanisi wa kazi, ubora unahusiana na kuishi kwa biashara, ubora ni maisha ya biashara, kwa hivyo biashara lazima izingatie ubora wa kuishi.
Wakati wa chapisho: Jun-30-2024
